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6月8日，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了6月份工作例會，簡要總結(jié)公司5月份運行情況，部署6月份重點工作。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記周建祥主持。

會議指出

5月份，公司全體干部員工咬定目標、攻堅克難，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，取得了良好的工作成效。生產(chǎn)方面，公司自主研發(fā)的1號88800噸“藍鯨”系列散貨船提前交付，深遠海綠色智能技術(shù)試驗船勝利下水，公司造船品牌的影響力持續(xù)提升；澄西裝備公司主要經(jīng)濟指標持續(xù)向好，運行質(zhì)量得到有效改善。

會議強調(diào)

6月份，各部門要咬定目標不放松、保持昂揚斗志，以決戰(zhàn)決勝的奮進者姿態(tài)，全力以赴沖刺“雙過半”目標。安全環(huán)保方面，要認清安全環(huán)保形勢，堅持事前策劃，壓實主體責任，做實做細安全環(huán)保工作。生產(chǎn)方面，修船要統(tǒng)籌資源協(xié)調(diào)，堅持搶塢期、保船期，全力推進改裝船項目；造船要加快物量糾偏，科學謀劃、狠抓落實，加快實現(xiàn)節(jié)拍化均衡生產(chǎn)；新興產(chǎn)業(yè)要強化生產(chǎn)組織，主動適應訂單要求；要精心策劃風塔發(fā)運工作，確保產(chǎn)品順利交付。經(jīng)營方面，修船經(jīng)營要統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，全力爭取“桑夏”輪實現(xiàn)銷售突破；造船經(jīng)營要圍繞經(jīng)營策略，把握接單節(jié)奏，加快優(yōu)質(zhì)訂單承接；新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要立足當下，加大經(jīng)營工作力度搶抓訂單。管理方面，一要持續(xù)深入開展黨紀學習教育，讓黨紀學習教育融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常；二要做好第八次黨代會相關(guān)準備工作，確保圓滿完成黨委換屆選舉工作；三要持續(xù)開展中高層領導人員黨性修養(yǎng)培訓，切實把培訓成效轉(zhuǎn)化為擔當實干的強大動力；四要深化精益管理，提升全員精益管理意識，凝練總結(jié)精益管理經(jīng)驗，推進精益管理走深走實；五要強化采購物資質(zhì)量管控，進一步提高關(guān)重件等有效供應；六要牢固樹立“一盤棋”的思想，加強部門協(xié)同聯(lián)動，形成強大工作合力。

會上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對5月份重點工作進行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了6月份重點工作。造船安裝車間、揚州公司總裝部分別對上階段重點工作進行了總結(jié)分析并匯報了下階段重點工作安排。公司紀委書記范杰，副總經(jīng)理姜道如、汪前進，總工程師任強分別對5月份分管工作、存在問題進行了簡要點評，部署了后續(xù)重點工作。公司黨委書記、董事長陸子友，總經(jīng)理、黨委副書記周建祥剖析了公司當前面臨的形勢任務，并對下階段重點工作提出了具體要求。

公司領導，公司中層助理及以上干部，投資公司領導，揚州公司、澄西裝備公司部門主要負責人參加了會議。