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編者按 

時(shí)代潮流浩浩蕩蕩，唯弄潮兒能勇立潮頭；歷史車輪滾滾向前，唯奮斗者能乘勢(shì)而上。為深入貫徹公司年度會(huì)議精神，奮力實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”，公司微信公眾號(hào)將圍繞“‘百億夢(mèng)’，一個(gè)都不能少”主題，陸續(xù)刊發(fā)公司各板塊各部門凝心聚力共同奔赴“百億夢(mèng)”的系列報(bào)道，為全力開創(chuàng)中船澄西高質(zhì)量發(fā)展新局面營造良好氛圍。

隨著船舶行業(yè)再次迎來發(fā)展“黃金期”，公司迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，提出了實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”的發(fā)展目標(biāo)，即在2027年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值雙雙突破百億大關(guān)，并擘畫了實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”發(fā)展路徑，公司上下無不歡欣鼓舞，摩拳擦掌。

志不求易者成，事不避難者進(jìn)。實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就可以實(shí)現(xiàn)的，只有兩岸三地協(xié)力攻堅(jiān)，奮力爭先，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流，才能實(shí)現(xiàn)宏偉的藍(lán)圖！簡言之，實(shí)現(xiàn)“百億夢(mèng)”，一個(gè)都不能少！

“百億夢(mèng)”，一個(gè)都不能少

這是澄西圓夢(mèng)的歷史驗(yàn)證

從修船起家，歷經(jīng)50年風(fēng)雨兼程、產(chǎn)業(yè)變遷，公司經(jīng)歷了修造并舉、修造非三業(yè)齊飛，再到當(dāng)前修船、造船、防務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)相互協(xié)同的良好局面。

50年來，市場(chǎng)形勢(shì)動(dòng)蕩起伏，但公司各大業(yè)務(wù)板塊精誠合作，相得益彰，闖出了一條符合時(shí)代要求、極具澄西特色的發(fā)展之路，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)內(nèi)外的一致贊譽(yù)。

實(shí)踐證明，能修能造、多元互補(bǔ)的發(fā)展模式，這是熨平船舶市場(chǎng)周期、實(shí)現(xiàn)澄西平穩(wěn)有序發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；各業(yè)務(wù)、各板塊團(tuán)結(jié)奮斗，這是公司改革發(fā)展勇往直前、逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵密碼。

“百億夢(mèng)”，一個(gè)都不能少

這是澄西圓夢(mèng)的必然要求

當(dāng)前，盡管造船行業(yè)處于火熱發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司接單創(chuàng)歷史之最，訂單保障系數(shù)處于歷史最佳，但僅靠造船單打獨(dú)斗，“百億夢(mèng)”仍然無法實(shí)現(xiàn)。

從“百億夢(mèng)”的組成比例來看，造船產(chǎn)業(yè)占比約80%，修船產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、防務(wù)產(chǎn)業(yè)占比約20%，少了任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)、任何一個(gè)板塊，百億目標(biāo)都將成為難以企及的夢(mèng)想。

更何況“百億夢(mèng)”只是起點(diǎn)，根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃及高質(zhì)量發(fā)展綱要，公司將開拓布局“1+N”生產(chǎn)基地，修船、新興產(chǎn)業(yè)終將走出長江、布局沿海，公司將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。

“百億夢(mèng)”，一個(gè)都不能少

這是澄西圓夢(mèng)的行動(dòng)指南

百億產(chǎn)值和營收，是能否躋身大型船舶企業(yè)的分水嶺，也是澄西繼續(xù)奮力前行的新起點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們更要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，瞄準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，盯準(zhǔn)突破點(diǎn)，雷厲風(fēng)行狠抓工作落實(shí)。

面對(duì)船位有限、浮船塢資源減少、新興產(chǎn)業(yè)場(chǎng)地搬遷等瓶頸，所有澄西人都要敢于拼搏、勇于挑戰(zhàn)、勤于圓夢(mèng)。

各部門、各投資公司都要精心組織、周密策劃、狠抓執(zhí)行；造船要奮力實(shí)現(xiàn)批量突破，兩地造船準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)交付；修船要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)不斷革新修船管理模式；新興產(chǎn)業(yè)要科學(xué)謀劃、實(shí)施走出去戰(zhàn)略，加快外部生產(chǎn)基地選定和運(yùn)行；澄西裝備公司要努力實(shí)現(xiàn)LNG罐箱的批量接單，努力扭虧為盈；華爾新公司要加大外部市場(chǎng)開拓力度，立足長遠(yuǎn)科學(xué)布局；技工學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展道路，持續(xù)提升各板塊發(fā)展質(zhì)量。

“百億夢(mèng)”是差異化發(fā)展，也是高質(zhì)量發(fā)展；是形勢(shì)使然，也是主動(dòng)選擇；是資源瓶頸下的選擇題，也是自我超越的必答題。下好各板塊“百億夢(mèng)”統(tǒng)籌發(fā)展“一盤棋”，才能及時(shí)把握當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)，掌握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新天地。