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勇?lián)?、善作為，全力沖刺年度任務目標 

12月9日，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了12月份工作例會，簡要總結公司11月份運行情況，部署12月份重點工作。會議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。

會議指出 

11月份，公司全體干部員工上下一心，攻堅克難，全力推進生產經營工作，取得了良好的工作成效。經營方面, 造船經營搶抓市場機遇,累計簽訂合同金額創(chuàng)澄西經營接單歷史之最,為十四五發(fā)展奠定了扎實基礎。生產方面，造船大節(jié)點完成率保持100%，修船重點項目見底收尾，澄西裝備物量產出大幅提升，各項生產工作有序推進。管理方面，成功舉辦自研船型發(fā)布會暨品牌船型推介會，進一步提升了澄西品牌價值，擴大了市場影響力。

會議強調 

12月份收官在即，全年任務進入了決戰(zhàn)決勝的關鍵期。公司全體干部員工要增強緊迫感，狠抓工作落實，全力沖刺年度任務目標。安全環(huán)保方面，要強化隱患排查治理力度，提高風險源的辨識能力，以嚴的要求、實的作風抓實抓細安全管理工作；要加強歲末年初安全環(huán)保工作總體部署，制定有效管控措施，確保安全生產。生產方面，修船要立足當下、著眼長遠，強化生產組織，系統(tǒng)性策劃管理提升工作；造船要圍繞10號64000噸木屑船交船計劃，做實做細各項工作，確保按期交付，為公司50周年華誕獻禮；鋼結構要加快風塔資源的轉移和揚州公司的風塔提能工作，確保產品按計劃交付。經營方面，要抓住市場機遇，盡快完成在談項目簽約工作，要加大催收生效款工作力度，確保做到顆粒歸倉。管理方面，一要圍繞造船2號線重啟，統(tǒng)籌協(xié)調資源、強化工作執(zhí)行，確保物量產出達到預期目標；二要做好勞動力穩(wěn)定和技能提升工作，保障生產高效運行；三要以能源體系審核順利取證為契機，全面做好意見整改工作，著力提升公司能源體系運行質量。

會上，企劃部、生產管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質量部對11月份重點工作進行了總結分析，剖析存在問題，布置了12月份重點工作，修船事業(yè)部和澄西裝備公司對上階段重點工作進行了總結分析并匯報了下階段重點工作安排。公司副總經理汪前進、周建祥、姜道如，總會計師余楚國、總工程師任強分別對11月份分管工作、存在問題進行了簡要點評，部署了后續(xù)工作重點。公司黨委書記、董事長陸子友剖析了公司當前面臨的形勢任務，對下階段重點工作提出了要求。 

公司領導，公司中層助理及以上干部，投資公司領導，揚州公司、澄西裝備公司部門主要負責人參加了會議。